Camille Seewer

Utiliser l’énergie et les espaces pour améliorer notre façon de vivre et notre relation au monde du travail

Camille Seewer accompagne des entreprises, des responsables d’équipe et des leaders visionnaires à mettre leur énergie personnelle et leur espace de travail au service du développement de leur projet, équilibrant ainsi mieux-être et performance.

Comment avez-vous créé votre activité actuelle?
J’ai étudié l’architecture d’intérieur jusqu’à obtenir mon Master en Espaces & Communication de la HEAD Genève. Pendant plusieurs années, j’ai travaillé pour des entreprises dans le but d’améliorer leurs espaces de travail. En parallèle de cela, j’ai suivi de multiples formations en thérapie énergétique et santé naturelle. J’ai œuvré dans ces deux domaines en parallèle, jusqu’à ce que je désire regrouper cette sensibilité de l’invisible et ma compréhension des enjeux des entreprises au sein d’une même pratique. J’ai complété ces expériences par une formation en leadership transformationnel auprès de l’Institut Leadership Phénix.

En quoi votre approche se distingue-t-elle de celle d’un autre consultant business ou celle d’un thérapeute en énergétique?
Un.e consultant.e en entreprise aura traditionnellement une approche plutôt stratégique et opérationnelle. Ma singularité est mon côté sensible. Je ressens l’énergie des lieux, des entreprises et des gens. Je n’ai pas de technique toute faite. Quand je rencontre un nouveau client ou un nouvel espace, je cherche à m’imprégner de son identité. Je crois fondamentalement que le succès d’une entreprise est lié au fait que les humains qui la composent se sentent bien, à leur place dans leur environnement et leur façon de travailler. Concernant l’approche thérapeutique, j’observe qu’elle va généralement partir du problème à un instant donné pour emmener la personne à un mieux-être.

Mon approche est vraiment celle d’une architecte d’intérieur : je demande directement à mon.ma cliente quel est son objectif, autant personnel que professionnel. On part de la direction et je propose alors un plan d’action et de transformation pour l’accompagner à atteindre son objectif. Vous l’aurez compris, pour chaque demande, individu ou entreprise, le chemin est différent. Et ce que j’aime particulièrement, c’est que nous le créons ensemble.

Comment travaillez-vous avec vos clients, les entreprises, les responsables de projet et les visionnaires?
Initialement, il y a une demande autour d’une envie d’évolution liée à un projet professionnel avec l’envie de faire un travail de transformation intérieur, autant pour des individus que des entreprises avec leurs équipes et leur espace de travail.

Quand j’accompagne des individus, peu importe leur niveau d’accomplissement, les demandes sont généralement liées à la gestion de l’énergie personnelle afin de trouver plus de sens et de plaisir, l’amélioration des modes de travail, le développement de l’intuition et de la créativité, la confiance en soi et le leadership. Le suivi se fait souvent à distance. L’objectif est que l’activité professionnelle devienne une extension de soi, comme une évidence, et non l’inverse. Concernant les
entreprises, la démarche est similaire puisqu’il va s’agir de cibler la demande en termes de développement stratégique, la vision et les valeurs, et enfin de les traduire dans les espaces et la dynamique de travail. Ce qui est passionnant, c’est d’intégrer les équipes dans des ateliers de change management afin que le projet corresponde aux besoins de l’ensemble des utilisateurs.

Cela peut devenir une vraie démarche de team building de se retrouver autour de cette création commune. Autant pour les entreprises que pour les individus, le chemin va être d’identifier le projet, de revenir au centre des valeurs et de l’identité afin de déployer une structure intuitive, dans sa vie et dans ses espaces, qui soutienne les futures étapes d’évolution et concilie mieux- être et performance.